项目交接 ​

持续工作可以用项目集中保存对话、事项和文件；一次独立请求用普通话题即可。

接续已有工作 ​

1. 从左侧“项目”打开有权参与的项目，查看目标与当前事项。
2. 打开对应的项目对话，提供本次要求；任务完成后，打开实际文件核对内容与保存位置。

尚无对应项目时，按下节创建。

先把目标写清楚 ​

1. 从左侧“项目”创建项目，填写名称与目标，选择默认数字员工。
2. 项目说明需写清工作目标和交付要求；未确定的日期或负责人保留待确认。

项目自动建立目录和清单文件。整理材料时，应按来源和用途归档，保留受保护的项目规则与目标文件，不随意改动系统维护的索引。

用事项承接具体工作 ​

1. 将能独立推进的工作创建为事项，标题直接写动作，例如“核对当前菜单与操作入口”。
2. 按实际情况维护负责人、日期与状态。

需要定时执行时，可到左侧“任务”安排。项目事项不会自动建立日程。

在项目对话中说明所用材料和结果位置，完成后到项目中打开成果；成果尚未进入项目时，要求数字员工保存到该项目。

交接时留下当前状态 ​

接手人先看目标、事项、最近决定和成果，再查相关对话。交接人只补充未完成工作、已知问题与下一动作，不重复项目已有清单。

成员管理，以及定稿、导出和恢复的适用条件，见项目协作。