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项目协作

团队成员带着各自的数字员工，共同维护项目资料、过程稿和成果，并沿着已有版本继续工作。

项目文件

项目保存目标、工作规范与文件。成员选择有权使用的数字员工读取、修改项目资料，将成果写回项目文件。

工作台汇集事项、决定、会议与近期成果。事项和决定保留为文件，系统根据记录生成清单与索引，团队可以从原记录继续跟进。

具有编辑权限的成员可以在文件中留下批注，通过“交给助理”让数字员工处理。成员也可以从一次提交选择“交给助理继续”，补充后续要求。

项目区分人工修改与数字员工修改。对话公开后，同事可以补充意见，由发起人决定纳入本轮、留到下一轮或忽略。

项目活动记录提交人、委托关系、执行的数字员工和文件变化。成员可以查看新增、修改、删除的文件，以及对应版本。

文件写入发生版本冲突时，系统按操作类型保留冲突副本或提示处理，成员对照改动合并。有相应管理权限的成员可以按范围恢复：

恢复方式	作用
单文件恢复	将指定文件恢复到选定历史版本。
撤销提交	撤回一次提交；系统跳过后续已修改或原位置被占用的文件，并列出原因。
项目恢复	按选定项目版本恢复文件，包括删除该版本之后新增的文件；执行前列出影响范围。

实际产生文件变化的恢复会形成新提交，原有历史记录保留。

项目工作台汇集上次查看后的变化，优先呈现与成员相关的事项、文件改动和冲突，并关联对应材料。

消息中心的“项目”分类集中呈现事项分配、交接和批注回应，成员可以跳转到对应文件或对话。

项目顶部提示数字员工正在处理，进度以事项和提交结果为准；成员只能打开有权阅读的对话。

具有定稿权限的成员可以把文件的指定版本标为定稿。团队继续修改当前文件时，定稿版本仍可单独查看；定稿标记不代替组织审批。

项目导出提供“当前版”和“定稿版”。当前版包含最新文件及生成的清单；定稿版只包含已标记定稿的文件，并采用各自的定稿版本。

数字员工按委托人的当前项目权限读写文件。“查看”成员可以阅读并发起对话，不能修改文件或添加批注。成员管理、定稿、导出和恢复分别受对应权限约束。

项目对话默认仅发起人可见，由发起人决定是否公开。个人资料加入项目时形成副本，原资料的权限不变；写入项目文件的内容按项目权限向成员共享。